Para el PEI de la UNCo proponemos 4 ejes estrat\u00e9gicos.<\/p>\n
La estructura en cuatro ejes permite enfocar el plan tanto en lo que hace la universidad<\/em> (Ejes 1-3) como en c\u00f3mo se organiza<\/em> para hacerlo posible (Eje 4). Adem\u00e1s, el PEI UNCo asume los diagn\u00f3sticos previos y traza un camino para superar los problemas priorizados.<\/p>\n <\/p>\n 1. Acad\u00e9mico<\/strong><\/p>\n Comprende los procesos de ense\u00f1anza y aprendizaje, la formaci\u00f3n de grado y posgrado, las trayectorias estudiantiles y docentes, y las pol\u00edticas de inclusi\u00f3n, innovaci\u00f3n pedag\u00f3gica y accesibilidad. Busca consolidar una oferta acad\u00e9mica pertinente y de calidad en un territorio diverso y extenso.<\/p>\n Acceder a:<\/span><\/strong><\/p>\n a)\u00a0Documento de trabajo 1. Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n b) Presentaci\u00f3n <\/a>Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n c) Grabaci\u00f3n Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n d) Espacio de trabajo colaborativo (padlet<\/em>)<\/a><\/span><\/p>\n e) Documento de trabajo 2. 2026<\/p>\n <\/p>\n 2. Investigaci\u00f3n y Vinculaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Integra la producci\u00f3n de conocimiento cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico y social, promoviendo la articulaci\u00f3n entre grupos de investigaci\u00f3n, unidades acad\u00e9micas e institutos. Impulsa la vinculaci\u00f3n con actores socio-productivos y estatales, con un enfoque territorial y de cooperaci\u00f3n internacional.<\/p>\n Acceder a:<\/strong><\/span><\/p>\n a) Documento de trabajo 1. Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n b) Presentaci\u00f3n Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n c) Grabaciones Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n d) Espacio de trabajo colaborativo (padlet<\/em>)<\/a><\/span><\/p>\n e) Documento de trabajo 2. 2026<\/p>\n <\/p>\n 3. Extensi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Articula la relaci\u00f3n de la UNCo con la sociedad a trav\u00e9s del di\u00e1logo de saberes, la curricularizaci\u00f3n de la extensi\u00f3n y el desarrollo cultural. Busca consolidar la funci\u00f3n social de la universidad mediante pr\u00e1cticas transformadoras y de impacto territorial.<\/p>\n Acceder a:<\/strong><\/span><\/p>\n a) Documento de trabajo para el encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n b) Presentaci\u00f3n Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n c) Grabaciones Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n d) Espacio de trabajo colaborativo (padlet<\/em>)<\/a><\/span><\/p>\n e) Documento de trabajo 2. 2026<\/p>\n <\/p>\n 4. Gesti\u00f3n institucional<\/strong><\/p>\n Comprende las capacidades de gobierno, administraci\u00f3n y financiamiento que sustentan las funciones sustantivas. Se orienta a fortalecer la planificaci\u00f3n, la transparencia, la digitalizaci\u00f3n y el bienestar de la comunidad universitaria, promoviendo una gesti\u00f3n moderna, \u00e9tica y participativa.<\/p>\n Acceder a:<\/span><\/strong><\/p>\n a) Documento de trabajo 1. Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n b) Presentaci\u00f3n Encuentro sincr\u00f3nico 2025<\/a><\/span><\/p>\n